Segundo o executivo, a capacidade de adaptação, o fechamento de uma loja por ano que tem um resultado pior e o público mais jovem são fatores que auxiliam o negócio a continuar crescendo nos últimos anos. Hoje a empresa está presente em 24 unidades da federação. “Optamos por não entrar no Paraná, que já possui redes locais muito fortes, nem no Acre e em Roraima devido a questões logísticas.”

A Livraria Leitura foi fundada por Emídio Teles, em 1967, na Galeria do Ouvidor, em Belo Horizonte (MG). O negócio começou como uma pequena loja de livros novos e usados. Conforme crescia, outras pessoas da família entraram na operação e se tornaram gerentes de novas unidades. “Comecei a trabalhar na empresa em 1980, quando eu tinha 13 anos de idade. Aos poucos fomos crescendo e abrindo mais lojas”, afirma o executivo, hoje com 58 anos.

Um dos desafios para o negócio, de acordo com ele, é “lidar com grandes empresas que monopolizam o mercado, vendendo livros sem ter lucro”. “Isso é ruim para o ramo, e muitas livrarias acabaram fechando as portas. Nós passamos por essas dificuldades, mas tivemos a vantagem de não ter dívidas por conta de uma boa gestão financeira”, afirma. Segundo Teles, o fechamento das concorrentes, como Saraiva e Cultura, também deixou um espaço no mercado — que a Livraria Leitura foi capaz de ocupar.

https://revistapegn.globo.com/gestao/noticia/2025/01/adaptabilidade-jovens-e-fechamento-de-lojas-deficitarias-como-a-livraria-leitura-cresce-no-varejo-fisico.ghtml